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戰略與模式

戰略規劃和業務模式設計

構造企業六大體系：經營感知❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、戰略規劃㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、業務模式⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、創新設計✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、經營計劃⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、運營管理

1㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、經營感知體系設計方法與經營體檢指標設計❣❦❧♡۵；
2⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、戰略規劃體系與方法（戰略方向⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、業務選擇方法☾☽❄☃、商業模式設計⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、戰略意圖確定與戰略目標設計方法）㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂；
3❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、業 務模式設計㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；
4웃유ღ♋♂、創新體系與方法（創新試點❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、創新測試⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、創新目標與預算✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、創新資源與組織㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、創新機制）⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；
5❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、經營管理計劃體系與方法（資源匹配與BSC）✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥；
6ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、支撐戰略落地執行的運營管理體系（組織ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、資源웃유ღ♋♂、機制⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、IT等設計）❣❦❧♡۵。

平臺化組織與阿米巴經營設計

構造基于阿米巴經營的3大平臺：客戶經營平臺✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、資源共享服務平臺✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、職能管理共享服務平臺

1ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、業務及工作資源切割☾☽❄☃；2ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、阿米巴組織的設計㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；
3⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、組織職能與資源部署⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；4⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、組織之間的交易規則ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；
5☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、阿米巴的利潤核算웃유ღ♋♂；6☾☽❄☃、阿米巴的激勵方式⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯。

財務與預算

預算管理與數字化經營決策

構造基于預算的實現戰略事前模擬評估✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、事中落地執行⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、事后分析考核的數字化經營決策的敏捷企業

1㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、預算單位確定及目標分配⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；2ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、經營計劃及資源需求☾☽❄☃；
3☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、資源模擬分配與目標計劃可行性評估ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；4⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、戰略落地執行的預算綱要（規則㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、假設）ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；
5ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、預算編制ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、審定及下達流程與工具✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；6ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、預算執行控制制度⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
7⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、經營分析指標體系設計①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯；8⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、經營分析需要的核算模型웃유ღ♋♂、方式及科目體系設計웃유ღ♋♂；
9㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、經營分析報表與數據服務方式ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；10❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、基于預算執行的考核設計㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

總經理財務

經營分析㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、稅務籌劃ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、風險內控❣❦❧♡۵、預算管理ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、投融資

1ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、理念與管理思想ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ；2웃유ღ♋♂、體系與方法✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；3ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、價值與影響⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。

銷售與服務

銷售管理體系設計

銷售模式和策略設計☈⊙☉℃℉❅、客戶管理與資源組織♀☿☼☀☁☂☄、銷售流程和方法設計⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、項目過程管理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、漏斗商機管理웃유ღ♋♂、業績預測管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、市場秩序管理☾☽❄☃、合同管理웃유ღ♋♂、員工工作與績效管理等

1⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、銷售模式和策略設計⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、2♀☿☼☀☁☂☄、客戶管理與資源組織☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、
3✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、銷售流程和方法設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、4ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、項目過程管理☾☽❄☃、
5☈⊙☉℃℉❅、漏斗商機管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、6⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、業績預測管理㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、
7⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、市場/經營秩序管理웃유ღ♋♂、8❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、合同管理ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、9❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、員工工作與績效管理等

項目管理體系設計

項目計劃與預算管理❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、項目過程管理與項目看板㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、項目資源管理與資源看板①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、項目成果管理ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、需求變更管理與業務化♀☿☼☀☁☂☄、服務業務模式與產品化設計

1☾☽❄☃、項目流程與交付方法及工具包設計ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；2❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、項目計劃與預算管理⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；
3⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、項目過程管控ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；4ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、項目成果管理☈⊙☉℃℉❅；5✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、需求變更管理與業務化ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；
6⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、項目經理管理工具包設計웃유ღ♋♂；7⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、項目資源與能力管理웃유ღ♋♂；
8⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、跨項目組織模式與資源調度☈⊙☉℃℉❅；9㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、項目經理執行制與考核激勵設計❣❦❧♡۵；
10⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、數字化管理決策與看板管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；11✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、服務業務模式與產品化設計❣❦❧♡۵。

運營與管理

人力資源管理體系設計

人才與能力管理❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、機制與績效管理☾☽❄☃、文化與氛圍建設

1ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、崗位職級序列設計☈⊙☉℃℉❅；2㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、根據戰略目標的能力需求計劃⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤；
3☈⊙☉℃℉❅、人才供應及能力計劃⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；4❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、薪酬體系設計（薪酬結構⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、薪酬預算✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、崗位職級的薪酬標準）㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂；
5⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、崗位序列的考核指標庫♀☿☼☀☁☂☄；6㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、崗位序列的考核激勵設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
7✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、文化體系設計（公司文化與價值觀♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、經營文化❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、干部文化♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、員工守則♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、文化三條線設計）

流程設計與風險內控體系設計

價值創造✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、價值傳播ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、價值傳遞等跨部門流程設計與風險管控體系和方法設計

1⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、風險源設別及頻率與危害性☾☽❄☃；2⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、風險管控策略設計㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；
3✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、流程梳理與風險防控狀況診斷ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；4☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、流程體系設計與風險控制制度⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；
5⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、跨部門流程設計❣❦❧♡۵；6⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、公司治理結構設計♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃；7♀☿☼☀☁☂☄、流程執行審計與優化方法❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。