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戰略與模式

戰略規劃和業務模式設計

構造企業六大體系：經營感知❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、戰略規劃ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、業務模式♀☿☼☀☁☂☄、創新設計⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、經營計劃ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、運營管理

1ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、經營感知體系設計方法與經營體檢指標設計⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤；
2♀☿☼☀☁☂☄、戰略規劃體系與方法（戰略方向☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、業務選擇方法❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、商業模式設計⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、戰略意圖確定與戰略目標設計方法）웃유ღ♋♂；
3❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、業 務模式設計❣❦❧♡۵；
4①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、創新體系與方法（創新試點☈⊙☉℃℉❅、創新測試✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、創新目標與預算⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、創新資源與組織⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、創新機制）⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；
5ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、經營管理計劃體系與方法（資源匹配與BSC）⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；
6☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、支撐戰略落地執行的運營管理體系（組織✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、資源❣❦❧♡۵、機制✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、IT等設計）☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。

平臺化組織與阿米巴經營設計

構造基于阿米巴經營的3大平臺：客戶經營平臺⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、資源共享服務平臺웃유ღ♋♂、職能管理共享服務平臺

1✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、業務及工作資源切割㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；2☾☽❄☃、阿米巴組織的設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；
3❣❦❧♡۵、組織職能與資源部署✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；4♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、組織之間的交易規則①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯；
5ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、阿米巴的利潤核算❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰；6✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、阿米巴的激勵方式✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。

財務與預算

預算管理與數字化經營決策

構造基于預算的實現戰略事前模擬評估✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、事中落地執行ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、事后分析考核的數字化經營決策的敏捷企業

1ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、預算單位確定及目標分配❣❦❧♡۵；2⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、經營計劃及資源需求❣❦❧♡۵；
3♀☿☼☀☁☂☄、資源模擬分配與目標計劃可行性評估⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；4㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、戰略落地執行的預算綱要（規則✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、假設）✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；
5㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、預算編制ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、審定及下達流程與工具ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；6⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、預算執行控制制度ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；
7⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、經營分析指標體系設計웃유ღ♋♂；8♀☿☼☀☁☂☄、經營分析需要的核算模型❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、方式及科目體系設計ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；
9ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、經營分析報表與數據服務方式✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥；10♀☿☼☀☁☂☄、基于預算執行的考核設計❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。

總經理財務

經營分析⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、稅務籌劃☾☽❄☃、風險內控㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、預算管理ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、投融資

1☈⊙☉℃℉❅、理念與管理思想⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；2㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、體系與方法①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯；3⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、價值與影響❣❦❧♡۵。

銷售與服務

銷售管理體系設計

銷售模式和策略設計✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、客戶管理與資源組織①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、銷售流程和方法設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、項目過程管理☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、漏斗商機管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、業績預測管理ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、市場秩序管理☾☽❄☃、合同管理☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、員工工作與績效管理等

1ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、銷售模式和策略設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、2♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、客戶管理與資源組織✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、
3✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、銷售流程和方法設計✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、4㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、項目過程管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、
5⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、漏斗商機管理㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、6❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、業績預測管理⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、
7⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、市場/經營秩序管理웃유ღ♋♂、8✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、合同管理⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、9⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、員工工作與績效管理等

項目管理體系設計

項目計劃與預算管理☾☽❄☃、項目過程管理與項目看板㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、項目資源管理與資源看板☈⊙☉℃℉❅、項目成果管理✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、需求變更管理與業務化☾☽❄☃、服務業務模式與產品化設計

1⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、項目流程與交付方法及工具包設計☈⊙☉℃℉❅；2✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、項目計劃與預算管理㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；
3♀☿☼☀☁☂☄、項目過程管控❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；4㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、項目成果管理⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；5✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、需求變更管理與業務化☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
6⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、項目經理管理工具包設計⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；7⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、項目資源與能力管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；
8①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、跨項目組織模式與資源調度㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂；9웃유ღ♋♂、項目經理執行制與考核激勵設計ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；
10㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、數字化管理決策與看板管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；11웃유ღ♋♂、服務業務模式與產品化設計㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉。

運營與管理

人力資源管理體系設計

人才與能力管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、機制與績效管理✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、文化與氛圍建設

1♀☿☼☀☁☂☄、崗位職級序列設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；2ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、根據戰略目標的能力需求計劃ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ；
3❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、人才供應及能力計劃ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；4❣❦❧♡۵、薪酬體系設計（薪酬結構ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、薪酬預算⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、崗位職級的薪酬標準）♀☿☼☀☁☂☄；
5㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、崗位序列的考核指標庫ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；6①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、崗位序列的考核激勵設計♀☿☼☀☁☂☄；
7웃유ღ♋♂、文化體系設計（公司文化與價值觀ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、經營文化웃유ღ♋♂、干部文化✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、員工守則ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、文化三條線設計）

流程設計與風險內控體系設計

價值創造✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、價值傳播⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、價值傳遞等跨部門流程設計與風險管控體系和方法設計

1⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、風險源設別及頻率與危害性☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；2❣❦❧♡۵、風險管控策略設計⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；
3㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、流程梳理與風險防控狀況診斷♀☿☼☀☁☂☄；4☾☽❄☃、流程體系設計與風險控制制度ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；
5ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、跨部門流程設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；6㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、公司治理結構設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；7♀☿☼☀☁☂☄、流程執行審計與優化方法웃유ღ♋♂。